Für Schweizer KMU und Führungskräfte
Gute Führung zeigt sich nicht darin, was Führungskräfte über Führung wissen – sondern darin, wie sie in konkreten Situationen entscheiden und handeln.
Systematisch gut führen
«Inspiration ist gut. Ein klares System für gute Führung ist besser.»
Empowerment Rate wird ergänzt
Der Kontext entscheidet
Die wesentlichen Herausforderungen entstehen in alltäglichen Interaktionen. Unsere Methodik setzt genau dort an, wo Führung stattfindet.
Unser Ansatz
Wir betrachten deshalb nicht nur die Kompetenz einer Führungskraft, sondern den Kontext, in dem sie handelt.
Führungsverhalten ist das Ergebnis des gesamten Entscheidungsrahmens. Wir erweitern diesen Rahmen, um neue Standards zu etablieren.
Welche Informationen liegen vor?
Welche Erwartungen bestehen?
Welche Prozesse unterstützen die Entscheidung?
Welche sozialen Dynamiken und psychologischen Prozesse wirken?
Wo fehlt Orientierung?
Unsere Methodik
Beratung & Entwicklung
Wir unterstützen euch bei strategischen Fragen. Sowohl beim Ableiten von Anforderungen an die Betriebskultur, die eure strategischen Ziele unterstützt, als auch bei der Frage nach deren praktischer Umsetzung.
Workshops & Seminare
In unseren Workshops und Seminaren steht der Praxistransfer ganz vorne. Statt auf theoretischen Konzepten fokussieren wir auf die Bewältigung von Transferhindernissen, nützliche Praxiswerkzeuge und üben, üben, üben — erwiesenermassen eines der wichtigsten Elemente für die Umsetzung im Alltag.
Digitale Alltagsbegleitung
Digitale Unterstützung genau dann, wenn Führung stattfindet. Der Leadership Companion begleitet Führungskräfte durch konkrete Führungssituationen und verbindet verhaltenswissenschaftliche, administrative und juristische Hilfestellungen.
Leadership Companion kennenlernenWissenschaft & Praxis
Ein Zwischenzeugnis als Gelegenheit. Lange schon stehen die unzureichenden Sozialkompetenzen der jungen Führungskraft unausgesprochen im Raum. Die Teammotivation und das Wohlbefinden leiden. Beim angeforderten Zwischenzeugnis fasst sich die Führungskraft mit Unterstützung ein Herz. Das offene Feedback initiiert nach anfänglicher Verärgerung eine wichtige Entwicklungsreise.
Unser Vorgehen stützt sich auf Erkenntnisse aus Verhaltenswissenschaft, Arbeits- und Organisationspsychologie sowie auf Nudging-Forschung im organisationalen Kontext.
Die Zusammenstellung der Studien und Belege wird ergänzt.
Nächster Schritt
In einem unverbindlichen Erstgespräch schauen wir gemeinsam auf deine Situation und klären, wo ein sinnvoller Ansatzpunkt liegt.
Erstgespräch vereinbaren